本人于xxx以来，不经意期间已走到一年多的风雨历程。这些年以来，在公司领导们的关怀与率领下，在同事们的协助与反对下，通过自身的希望与奋发，与以前的自己比，现在在很多方面都有了一定的变革与提升，并且学会了材料管理。
在这一年多的时间里，许多的工作经验与体会令其我有了事业的成就感和对工作的奋发感觉，并令我激动不已、感慨万千。其中有来自公司领导对职工的培育与解读，有来自甲方对我公司的评价与赞美，有来自同事之间的体贴与协助，也有源与自己工作中的进账与挫折。在这一年以来本人仍然专门从事材料管理工作，总结这四年多的工作经历，有过于多的进账在其中，许多工作经验令其我受益匪浅，铭记于心，现将这几年的工作总结如下。
一.以诚相待，以理服人，建构较好工作环境我公司是一个大的家庭，作为公司的一员，不管面临的是对甲方还是公司内部的协作单位，都应当做以诚相待，以理服人。认同是互相的，并非某一个人的事，只有用我们的诚恳来对待别人，用我们的道理来教化别人，最后才能获得别人的认同与赞许。只有确实的处置好自己与甲方，自己与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的大力的影响。
久而久之之后可构成一个亲密人与自然的工作环境，进而引发我们对材料管理工作的热衷与激情，从而促成我们在施工现场各方面的工作向着更佳的方向发展，超过事半功倍的效益。二.大大学习材料管理，完备自我，让材料管理制度落在实处。人不自学不变革，马无铁蹄不跑路，每个人都应当大大的自学，只有大大的自学，我们的思维才不会更为的活跃，视野才不会更为的广阔，经验才不会更为的非常丰富。
一年的工作经验让本人感觉，各项规章制度想要产生实际的经济效益还需重在实施，这样才能为企业建构更好的效益。这就拒绝物资部必需保证物资材料的购买、领有用、交给等各个环节有章可依、有据可查。每一个工程的材料质量，是工程的整体质量的最重要组成部分。
作好材料供应中的质量管理工作是确保发电设备安全性运营的重要环节。要干出优质工程，物资材料的购买是第一关，在材料的订购上做精确饱和状态现场需求量，基本上做供需互为平，贤把物资材料质量关。
贤把物资进货关，同等质量比价格，同等价格比质量，还要与施工区技术人员大力联系，在确保施工质量的同时也杜绝质量浪费，尽可能为公司节约资金。对有特殊要求的材料，如焊条，除拒绝有材质证明外，还全部按规范拒绝每出厂都展开领用前的抽查，保证应用于到现场的全部是符合标准的材料。
材料员还不应熟知所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量拒绝和技术标准，这些是沦为一个合格材料员必需不具备的条件之一。在交给上做美白、防雨、防腐、防尘、保暖等；在领用上做帐、物、卡吻合；并作好材料交给质量检查记录、材料不存在问题处置记录等。认真学习各种物资材料的交给解释，作为一名材料员无法只指出现场材料员只管现场，不出插手材料的统计资料，在这个日益竞争白热化的市场时代，本人指出材料员也不应做一人多职多岗，多能多技，这样才能为公司的发展作出做出更大的贡献。
为使材料派发做不再考虑、不漏发。作为一名统计资料材料人员，我大力因应部门及项目部主管领导，拒绝各施工区域必需登录专人领料，做责任到人。对有可追溯性拒绝的材料全部按拒绝展开标识，及时作好入库与出库统计资料，每月如期上报材料科；易爆等类似材料做零库存；对现场临时再次发生的急需用于材料，拒绝生产经理或技术总工审核后，经我部门主管领导表示同意，在立刻订购派发后，随后再行补足支出作好本职的统计资料报表工作。
三、侧重对外交流为企业建构效益，竖立企业良好形象在一年的工作中，本人时刻警告自己要以主人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的恋情中，要有理有节，在认同他们的同时也要时刻确保企业形象，无法以壮烈牺牲企业的代价为利益。对企业不利的恋情不应多跑腿磨破嘴，强化同对企业不利的供货方的联系与恋情；以合理的、直白的说明夺得有关方面的协议书。总之这几年以来的工作经验让我转变了对材料员岗位职责最初的了解，作为一名材料员某种程度是派发材料，要学的东西很多，不管是腊现场材料还是做材料统计资料，如果能熟知每一个工程项目的施工流程、所须要材料的拒绝及量，要学的还很多。在这一年多的时间里，虽然自己在某些方面有了一定的变革与提升，但仍不存在着很多的严重不足。
本人在各方面的能力与公司领导对职员的盼望值比，仍不存在着相当大的差距。成败得失已归属于过去，遥相呼应现在，计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我以定不会加倍努力，认真学习新的科学知识，不断完善自我，努力提高自己的业务水平，谋求在各方面都做精益求精。
我深信，在公司领导和同事们的关怀与教导、协助与反对下，我一定需要沦为一名几乎合格的材料管理人员。.。
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